| 책 소개 |
존 맥스웰 평생의 발견이 성장 플랜으로 체계화된 책!
더 나은 리더가 되기 위한 ‘생각’에서 ‘행동’으로 초점을 옮겨보자.
수많은 리더십의 원칙을 성경의 기준에 맞추어 일목요연하게 정리되어 있으면서, 쉽게 적용할 수 있는 책은 없을까? 세계 최고의 대가 존 맥스웰이 수많은 리더십 이론이 난무한 시장에 자기 성장 실전지침으로 하루 21분씩만 투자하면 리더십의 자질을 터득할 수 있도록 성경적 리더십의 핵심을 정리하였다.
존 맥스웰은 성경 인물들의 성공과 실패를 통해 리더십 원칙의 모델도 보여준다. 하나님이 진정으로 이루고 싶으셨던 것을 중심으로 리더들이 어떤 원칙을 지키고, 또는 버려야 했는지 실질적으로 알려준다.
다윗, 여호수아, 요셉, 느헤미야, 사무엘, 삼손, 드보라, 이드로, 엘리야, 르호보암, 바나바, 모세, 기드온, 요시야, 솔로몬, 베드로, 에스더, 바울, 예수님에게서 발견한 리더십의 법칙을 21가지로 정리하고, 매일 중요 핵심가치 한가지씩을 익히고, 5일째에는 요약하고 적용해볼 수 있는 구성을 갖추고 있다. 하루 21분 투자로 자연스럽게 리더십의 엑기스를 몸에 익히도록 돕는 성장 시스템인 셈이다.
특히 이 책은 그가 발견한 리더십의 핵심들을 삶에 적용시키는 성장 플랜을 담고 있다. 자기 성장지침서뿐 아니라, 함께 리더들을 훈련하기에도 좋은 교재로서의 역할도 한다. 앞으로 리더십 관련 분야를 공부할 사람들에게 어느 방향을 가야 할 것인지를 알려주는 총정리 로드맵의 역할을 해 줄 것이다.
세계 최고의 리더십 대가가 평생 발견한 핵심 원리를 삶에 적용할 수 있도록 구성된 이 책은 인스턴트식 문제 해결법이 아닌 리더십에 대한 장기적이고 근본적인 해법으로 모든 리더들이 꼭 간직해야 할 필독서이다.
* [성경에서 배우는 불변의 리더십, 청우출판사]의 개정판입니다. [인터파크 제공] |
| 작가 소개 |
| 저자 | 존 맥스웰 |
지도력 계발 연구소인 INJOY의 설립자이자 이사인 존 맥스웰은 세계적인 리더십의 권위자이며, 뉴욕타임즈가 선정한 베스트셀러 작가로 현재 미국 내에서 가장 영향력있는 지도자들 중 한 사람으로 인정받고 있다. 미국과 전 세계를 순회하며 리더십과 자기계발을 주제로 강연하고 있으며, 1981년부터 캘리포니아에 위치한 스카이라인 웨슬리언 교회 수석 목사로 섬기고 있기도 하다. 또한 "포커스 온 더 패밀리"(Focus on the Family)의 라디오 프로그램과 "프라미스 키퍼"(Promise Keeper) 행사의 정규 강사로 활동하며 수많은 교계와 경제계 지도자들에게 영향을 주고 있다.
그는 성경에서 그동안 자기가 강연한 모든 리더십의 원리를 이끌어냈다고 밝히고 있다. 이 책은 그가 발견한 리더십의 원칙들을 총망라하여 정리한 후 성경 속 인물들의 리더십과 대비해 설명하고 있다. 무엇보다 그 리더십의 원칙들을 자기 계발에 적용할 수 있도록 하루 21분 21주간 프로그램으로 체계화시켜 놓았다. 그가 평생 발견한 리더십의 원칙들을 총망라하고 직접 적용해볼 수 있는 책으로 맥스웰의 리더십의 핵심을 자기 발전의 교과서로 간직하고 싶은 독자들에겐 최고의 책이 될 것이다.
[반디북 제공] |
| 목차 |
1주 사울와 다윗 - 뚜껑 법칙 - 리더십이 성공의 크기를 결정한다
1일 - 누구에게나 리더의 잠재력이 있다.
2일 - 어떤 리더에게나 뚜껑들이 있다.
3일 - 리더가 치울 수 있는 뚜껑들이 있다.
4일 - 리더는 스스로 뚜껑을 치울 줄 안다
5일 - 실제와 적용
2주 여호수아와 영향력 법칙 - 리더십은 영향력 그 이상도 이하도 아니다.
1일 - 영향력이 높아지면 리더십도 높아진다.
2일 - 영향력이 부족한 리더는 부족한 성과를 거둔다.
3일 - 영향력이 풍부한 리더는 풍성한 성과를 거둔다.
4일 - 리더가 가족을 먼저 챙기면 다음 세대들이 복을 받는다.
5일 - 실제와 적용
3주 요셉과 과정 법칙 - 리더십은 하루아침이 아니라 나날이 성장한다
1일 - 리더십은 평생이 걸리는 꿈이다.
2일 - 리더로 성장하려면시간이 걸린다.
3일 - 리더로 성장하려면 시험을 거쳐야 한다.
4일 - 리더로 성장하려면 하나님이 도우셔야 한다.
5일 - 실제와 적용
4주 느헤미야와 항해 법칙 - 누구나 조종할 수 있지만 항로를 짜려면 리더가 있어야 한다
1일 - 리더는 목적지뿐 아니라 항로도 안다.
2일 - 리더는 주위의 문제들 속에서 목적을 찾는다.
3일 - 리더는 두 번 재고 한 번 자른다는 목수의 법칙을 따른다.
4일 - 리더는 목적지를 알 뿐 아니라 사람들을 함께 데려간다.
5일 - 실제와 적용
5주 사무엘과 휴톤 법칙 - 진정한 리더가 말하면 사람들은 귀를 기울인다
1일 - 리더는 사람들의 귀를 얻는다.
2일 - 리더는 앞서 하나님의 말씀을 들어야 한다.
3일 - 말의 권위는 영향력에 달려 있다.
4일 - 리더의 인격은 메시지의 내용에 힘을 실어준다.
5일 - 실제와 적용
6주 삼손과 기초 법칙 - 신뢰는 리더십의 기초다
1일 - 신뢰는 리더의 인격과 진실성을 통해 형성된다.
2일 - 기초가 없을 때는 반드시 증상이 나타난다.
3일 - 하나님과 사람들로부터 떨어져 홀로 가면 배울 수 없다.
4일 - 죄는 리더와 사람들 모두에게 엄청난 피해를 입힌다.
5일 - 실제와 적용
7주 드보라와 존경 법칙 - 사람들은 자신보다 강한 리더를 따른다
1일 - 리더가 존경심을 얻으면 리드하기가 한결 수월해진다.
2일 - 존경은 지위나 직함, 성별이 아닌 리더십의 문제다.
3일 - 존경은 리더십의 최고봉이다.
4일 - 리더에게 최고의 찬사는 다른 리더들이 따른다는 말이다.
5일 - 실제와 적용
8주 이드로와 직관 법칙 - 리더는 만사를 리더십의 관점에서 본다
1일 - 재능에 따라 관점이 다르다. .
2일 - 직관은 읽는 눈이다.
3일 - 리더의 직관은 남들에게 가치를 더해줄 수 있다.
4일 - 리더십 직관은 키울 수 있다
5일 - 실제와 적용
9주 엘리야와 자력 법칙 - 우리는 자신과 비슷한 사람을 끌어들인다
1일 - 리더는 원하는 사람이 아니라 자신과 같은 사람을 끌어들인다.
2일 - 사람은 끼리끼리 어울린다.
3일 - 리더십은 행동보다 내면의 문제다.
4일 - 뛰어난 리더십은 자신의 본 모습에서 나온다.
5일 - 실제와 적용
10주 르호보암과 연결 법칙 - 리더는 일을 시키기에 앞서 마음을 움직인다
1일 - 모든 위대한 리더들은 사람들과 연결된다는 공통점이 있다.
2일 - 연결은 리더의 책임이다.
3일 - 연결은 마음에서 시작된다.
4일 - 연결을 이루려면 의식적인 노력이 필요하다.
5일 - 실제와 적용
11주 다윗과 이너서클 법칙-리더의 가능성은 가장 가까운 사람들에게 달려 있다
1일 - 팀워크는 꿈을 실현시킨다.
2일 - 팀은 집단 그 이상이다.
3일 - 이너서클 멤버들의 수준은 리더의 내면에 달려 있다.
4일 - 팀원들은 서로 경쟁하는 게 아니라 서로를 완성한다
5일 - 실제와 적용
12주 바나바와 키워주기 법칙 - 자신감 있는 리더만이 남들을 키워준다
1일 - 사람들의 잠재력을 막지만 않는다면 성공한다
2일 - 리더는 사람들을 더 높은 단계로 키워주어야 한다.
3일 - 리더의 삶은 곧 키워주는 삶이다.
4일 - 리더는 성공 환경을 창출해야 한다.
5일 - 실제와 적용
13주 모세와 여호수아의 복제 법칙 - 리더를 키워내려면 리더가 있어야 한다
1일 - 복제하려면 원판이 있어야 한다.
2일 - 리더 복제는 평생이 걸리는 과정이다.
3일 - 리더 복제는 양육이다.
4일 - 다른 리더들을키우면 만나지 못한 사람들의 삶에까지 영향을 미칠 수 있다.
5일 - 실제와 적용
14주 기드온과 수용 법칙 - 사람들은 리더를 받아들인 다음 그의 비전을 받아들인다.
1일 - 사람들은 리더를 믿고 나서 그의 비전을 믿는다.
2일 - 수용은 지속적인 과정이다.
3일 - 사람들은 원하는 곳으로 데려다줄 수 있는 리더의 배에 오른다.
4일 - 리더는 매력 자산이 많아야 한다.
5일 - 실제와 적용
15주 요시야와 승리 법칙 - 리더는 팀이 승리할 방도를 찾는다
1일 - 승리하려면 먼저 도약해야 한다.
2일 - 불가능한 상황에서도 승리할 수 있다.
3일 - 리더가 꺾어야 할 첫 번째 적은 바로 자신이다.
4일 - 팀이 승리하려면 먼저 리더가 도약해야 한다.
5일 - 실제와 적용
16주 솔로몬과 추진력 법칙 - 추진력은 리더의 가장 좋은 친구다
1일 - 대개 승리와 패배의 유일한 차이는 추진력이다. .
2일 - 추진력은 좋은 리더가 남기는 선물이다.
3일 - 추진력은 저절로 유지되지 않는다.
4일 - 위대한 리더는 추진력을 강화한다
5일 - 실제와 적용
17주 베드로와 우선순위 법칙 - 열심히 한다고 해서 꼭 성과를 내는 건 아니다
1일 - 리더는 우선순위를 안다.
2일 - 리더는 모든 것을 보되 중요한 것에만 집중한다.
3일 - 리더는 최상의 열매를 맺는 일에 시간을 투자한다.
4일 - 리더는 사람들을 적재적소에 배치한다.
5일 - 실제와 적용
18주 모세와 희생 법칙 - 올라가려면 포기해야 한다
1일 - 희생이 없으면 성공도 없다.
2일 - 자기 것을 내놓지 않으면 희생이라고 말할 수 없다.
3일 - 뛰어난 리더는 희생의 가치를 안다.
4일 - 잃어야 얻는다
5일 - 실제와 적용
19주 에스더와 타이밍 법칙 - 언제 이끌지가 무엇을 하고 어디로 갈지 만큼이나 중요하다.
1일 - 올바른 타이밍은 좋은 결정을 더 좋은 결정으로 만든다.
2일 - 순간의 기회를 놓치면 리더십을 잃는다.
3일 - 만사에 적당한 때가 있다.
4일 - 좋은 결정을 내리려면 좋은 분별력이 있어야 한다.
5일 - 실제와 적용
20주 바울과 폭발적 성장의 법칙 - 성장을 더하려면 추종자들을 이끌라, 성장을 곱하려면 리더들을 이끌라
1일 - 리더 양성 = 폭발적 성장.
2일 - 리더는 폭발적 성장을 낳는 사람들과 활동들에 집중해야 한다.
3일 - 리더는 폭발적 성장에 필요한 특성들을 알아야 한다.
4일 - 추종자들을 모으는 리더와 리더들을 양성하는 리더 사이에는 큰 차이가 있다.
5일 - 실제와 적용
21주 예수님과 유산 법칙 - 리더의 궁극적인 가치는 후임자들이 결정한다
1일 - 재산을 남기는 것보다 중요한 건 유산을 남기는 것이다.
2일 - 우연히 유산을 남길 수는 없다.
3일 - 리더는 사람들 속에 유산을 보관한다.
4일 - 리더의 유산 - 가장 힘들지만 가장 큰 보람.
5일 - 실제와 적용
[인터파크 제공] | |
